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先日、サロン・ド・マンガカルチャーの会員イベントを実施
菅沼周平さんお話会〜組織づくりとマンガ〜
昨日の2時間は、あっという間でした。
最初、WeWorkのドリンクバーで好きな飲みものを選ぶところから。
ビールもなんと4種類飲み放題！
コワーキングスペースの雰囲氣も良い感じ！
みんな活発に仕事をしていて空氣感がとても良かったです。
人の悩みで最も多いのは…採用ができないということ
現在は、価値観も多様化していて採用ツールも求人メディアでは来ない時代になっている。
そのためのポイントは３つ
１)経営戦略
自社の存在意義のことで
・その会社でしかできないもの
・その会社でしか満たされないもの
２）労務
自社の正義のことで
どういう人材が必要か？
評価制度が、会社が上記で選ばれている理由と一致しているか？
３）採用
人が採れないが顕在化
自社のターゲットを定義
採用のためにも経営戦略と労務が重要
これら１〜３の首尾一貫性が大事
１社１社の個性に合わせた解決策
１）経営者の個性
ビジョン優先型なのか？
ニーズ優先型なのか？
２）表現
マンガでより深くより端的に表現していくこと
３）浸透
マンガで繰り返し表現していくこと
丁寧に話される姿にみな共感でき
そして説得力もありました。
サロン・ド・マンガカルチャーについてはこちらをご覧ください。
https://note.com/mangaculture/n/naba345825cbe
